اصطلاحات استراتژی بازاریابی | بخش دوم: لغات مارکتینگ

از الفبای بازاریابی تا معماری استراتژی

در بخش اول، با مفاهیم و واژگان پایه‌ای بازاریابی آشنا شدیم که به مثابه الفبای این دانش بودند. اکنون زمان آن رسیده که گامی فراتر برداریم و یاد بگیریم چگونه با این کلمات، جملات قدرتمند و تاثیرگذار بسازیم. این بخش به قلب تپنده موفقیت هر کسب‌وکار، یعنی اصطلاحات استراتژی بازاریابی اختصاص دارد. اگر تا به حال واژه‌هایی مانند «تحلیل سوات»، «ماتریس آنسوف» یا «استراتژی اقیانوس آبی» شما را سردرگم کرده‌اند، این مقاله نقشه راه شما خواهد بود. درک این مفاهیم شما را از یک مجری صرف، به یک معمار و متفکر استراتژیک در دنیای کسب‌وکار تبدیل می‌کند. با ما همراه باشید تا با یادگیری این ۵۰ اصطلاح کلیدی، بیاموزید چگونه برای کسب‌وکار خود نقشه راه موفقیت ترسیم کنید.

بخش ۲: استراتژی و برنامه‌ریزی بازاریابی (Marketing Strategy & Planning)

۵۱. Strategy (استراتژی) 🗺️

• توضیح: نقشه راه بلندمدت یک شرکت برای دستیابی به اهداف اصلی‌اش، با در نظر گرفتن منابع و محیط رقابتی.
• مثال کاربردی: 🎯 استراتژی یک شرکت نرم‌افزاری ممکن است “تبدیل شدن به رهبر بازار در حوزه نرم‌افزارهای حسابداری برای کسب‌وکارهای کوچک طی ۳ سال آینده” باشد.

۵۲. Tactic (تاکتیک) 🎯

• توضیح: اقدامات مشخص و کوتاه‌مدتی که برای اجرای استراتژی به کار می‌روند.
• مثال کاربردی: 💻 برای اجرای استراتژی بالا، یک تاکتیک می‌تواند “ارائه نسخه آزمایشی رایگان ۳۰ روزه از نرم‌افزار” یا “برگزاری وبینارهای آموزشی هفتگی” باشد.

۵۳. SWOT Analysis (تحلیل سوات) 🤔

• توضیح: چارچوبی برای ارزیابی نقاط قوت (Strengths)، ضعف (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدهای (Threats) یک شرکت. این تحلیل یکی از بنیادی‌ترین اصطلاحات استراتژی بازاریابی است.
• مثال کاربردی: 🍽️ یک رستوران تحلیل سوات انجام می‌دهد: قوت (آشپز معروف)، ضعف (مکان کوچک)، فرصت (رواج گردشگری در منطقه)، تهدید (افزایش قیمت مواد اولیه).

۵۴. Competitive Advantage (مزیت رقابتی) 🏆

• توضیح: ویژگی یا عاملی که به یک شرکت اجازه می‌دهد کالاها یا خدمات خود را بهتر یا ارزان‌تر از رقبایش تولید یا عرضه کند.
• مثال کاربردی: 🚚 شبکه توزیع گسترده و کارآمد شرکت کوکاکولا یک مزیت رقابتی قدرتمند است که دسترسی به محصولاتش را در همه جا ممکن می‌سازد.

۵۵. Sustainable Competitive Advantage (مزیت رقابتی پایدار) 🛡️

• توضیح: مزیتی که به سادگی توسط رقبا قابل کپی‌برداری نیست و می‌تواند برای مدت طولانی حفظ شود.
• مثال کاربردی: ⚖️ حق اختراع (Patent) یک داروی جدید برای یک شرکت داروسازی، یک مزیت رقابتی پایدار است.

۵۶. Mission Statement (بیانیه ماموریت) 📜

• توضیح: بیانیه‌ای کوتاه که هدف و مقصود اصلی یک سازمان، کسب‌وکار اصلی آن و مشتریان هدفش را تعریف می‌کند. (چرایی وجود شرکت)
• مثال کاربردی: 🌐 بیانیه ماموریت گوگل: “سازماندهی اطلاعات جهان و در دسترس قرار دادن آن برای عموم.”

۵۷. Vision Statement (بیانیه چشم‌انداز) 🔭

• توضیح: تصویری از آینده‌ای که سازمان آرزو دارد آن را خلق کند؛ آنچه شرکت در بلندمدت می‌خواهد به آن تبدیل شود.
• مثال کاربردی: 💻 بیانیه چشم‌انداز اولیه مایکروسافت: “یک کامپیوتر روی هر میز و در هر خانه.”

۵۸. Goal (هدف کلی) 🏁

• توضیح: یک نتیجه کلی و گسترده که شرکت در بلندمدت به دنبال دستیابی به آن است.
• مثال کاربردی: 😊 یک هدف کلی برای یک شرکت می‌تواند “افزایش رضایت مشتریان” باشد.

۵۹. Objective (هدف مشخص) 🎯

• توضیح: یک هدف مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و زمان‌بندی شده (SMART) که به تحقق اهداف کلی کمک می‌کند.
• مثال کاربردی: 📈 برای هدف کلی بالا، یک هدف مشخص این است: “افزایش امتیاز رضایت مشتریان از ۴.۲ به ۴.۵ از ۵، طی ۶ ماه آینده.”

۶۰. BCG Matrix (ماتریس BCG) 🔢

• توضیح: ابزاری برای تحلیل سبد محصولات شرکت بر اساس سهم بازار (Market Share) و نرخ رشد بازار (Market Growth)، که محصولات را به چهار دسته سگ، گاو شیرده، ستاره و علامت سوال تقسیم می‌کند.
• مثال کاربردی: ⭐ در شرکت اپل، آیفون یک “ستاره” (رشد بالا، سهم بالا) و آی‌پاد یک “سگ” (رشد کم، سهم کم) محسوب می‌شد.

۶۱. Ansoff Matrix (ماتریس آنسوف) 📈

• توضیح: ابزاری استراتژیک که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های رشد خود را از طریق چهار گزینه (نفوذ در بازار، توسعه بازار، توسعه محصول، تنوع‌بخشی) مشخص کنند.
• مثال کاربردی: ☕ یک کافه برای رشد، استراتژی “توسعه محصول” را انتخاب کرده و شروع به فروش دانه‌های قهوه بسته‌بندی شده می‌کند.

۶۲. Porter’s Five Forces (تحلیل پنج نیروی پورتر) ⚖️

• توضیح: چارچوبی برای تحلیل سطح رقابت در یک صنعت و جذابیت آن برای سرمایه‌گذاری، بر اساس پنج نیرو (رقابت بین شرکت‌های موجود، تهدید تازه‌واردان، قدرت چانه‌زنی خریداران، قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان، تهدید محصولات جایگزین).
• مثال کاربردی: ✈️ یک شرکت هواپیمایی از تحلیل پورتر استفاده می‌کند تا بفهمد که با وجود رقابت شدید و قدرت بالای چانه‌زنی مشتریان، ورود به یک مسیر پروازی جدید سودآور است یا خیر.

۶۳. Market Leader (رهبر بازار) 👑

• توضیح: شرکتی که بیشترین سهم بازار را در یک صنعت خاص دارد.
• مثال کاربردی: 📱 شرکت سامسونگ در بازار گوشی‌های اندرویدی، رهبر بازار است.

۶۴. Market Challenger (چالشگر بازار) 🤺

• توضیح: شرکتی که در رتبه دوم یا سوم صنعت قرار دارد و به طور تهاجمی برای افزایش سهم بازار و به چالش کشیدن رهبر بازار تلاش می‌کند.
• مثال کاربردی: 🥤 شرکت پپسی یک چالشگر بازار برای کوکاکولا است.

۶۵. Market Follower (دنباله‌رو بازار) 👣

• توضیح: شرکتی که ترجیح می‌دهد به جای به چالش کشیدن رهبر، از استراتژی‌ها و نوآوری‌های او تقلید کند و سهم بازار خود را حفظ کند.
• مثال کاربردی: 🥤 بسیاری از برندهای محلی نوشابه که فرمول و بسته‌بندی خود را شبیه به برندهای بزرگ می‌کنند، دنباله‌رو بازار هستند.

۶۶. Market Nicher (گوشه‌نشین بازار) 🎯

• توضیح: شرکتی که بر روی یک بخش کوچک و خاص از بازار (Niche) تمرکز می‌کند که توسط شرکت‌های بزرگ نادیده گرفته شده است.
• مثال کاربردی: 🚗 شرکتی که فقط صندلی ماشین‌های کلاسیک و کمیاب را تولید می‌کند، یک گوشه‌نشین بازار است.

۶۷. Growth Strategy (استراتژی رشد) 🌱

• توضیح: برنامه‌ای برای افزایش کسب‌وکار، فروش و سهم بازار شرکت.
• مثال کاربردی: ✈️ افتتاح شعبه‌های جدید، ورود به بازارهای بین‌المللی، یا افزودن محصولات جدید، همگی نمونه‌هایی از استراتژی‌های رشد هستند.

۶۸. Market Penetration (نفوذ در بازار) 📥

• توضیح: استراتژی رشد که در آن شرکت تلاش می‌کند تا فروش محصولات فعلی خود را در بازارهای فعلی افزایش دهد.
• مثال کاربردی: 🥛 یک شرکت لبنیات با ارائه تخفیف‌های حجمی (مثلاً “۳ تا بخر، ۴ تا ببر”)، سعی در نفوذ در بازار و افزایش فروش ماست خود دارد.

۶۹. Market Development (توسعه بازار) 🌍

• توضیح: استراتژی رشد که در آن شرکت محصولات فعلی خود را به بخش‌های جدید یا بازارهای جغرافیایی جدید معرفی می‌کند.
• مثال کاربردی: 👕 یک برند لباس ایرانی که فروش آنلاین محصولات خود را برای مشتریان در کشورهای همسایه آغاز می‌کند، در حال توسعه بازار است.

۷۰. Product Development (توسعه محصول) 💡

• توضیح: استراتژی رشد که در آن شرکت محصولات جدید یا اصلاح‌شده‌ای را به بازارهای فعلی خود عرضه می‌کند.
• مثال کاربردی: 📱 شرکت اپل با عرضه مدل‌های جدید آیفون با دوربین بهتر و پردازنده قوی‌تر، در حال توسعه محصول است.

۷۱. Diversification (تنوع‌بخشی) branching

• توضیح: استراتژی رشد که در آن شرکت با راه‌اندازی یا خرید کسب‌وکارهایی خارج از محصولات و بازارهای فعلی خود، وارد حوزه‌های جدید می‌شود.
• مثال کاربردی: 🛳️ ورود شرکت سامسونگ (که در حوزه الکترونیک فعال بود) به صنعت کشتی‌سازی، نمونه‌ای از تنوع‌بخشی است.

۷۲. Go-to-Market Strategy (GTM) (استراتژی ورود به بازار) 🚀

• توضیح: نقشه عمل یک شرکت برای عرضه یک محصول جدید به بازار و رسیدن آن به دست مشتریان هدف.
• مثال کاربردی: 🎉 استراتژی ورود به بازار یک اپلیکیشن جدید ممکن است شامل یک کمپین پیش‌ثبت‌نام، همکاری با اینفلوئنسرها و ارائه تخفیف در هفته اول عرضه باشد.

۷۳. Strategic Business Unit (SBU) (واحد کسب‌وکار استراتژیک) 🧩

• توضیح: یک بخش مستقل در یک شرکت بزرگ که ماموریت و اهداف مشخص خود را دارد و به طور جداگانه از سایر بخش‌ها اداره می‌شود.
• مثال کاربردی: 🏢 در شرکت آلفابت، گوگل (جستجو و تبلیغات)، یوتیوب (ویدیو) و ویمو (خودروهای خودران) هر کدام یک SBU هستند.

۷۴. Portfolio Analysis (تحلیل سبد کسب‌وکار) 📊

• توضیح: فرآیندی که در آن مدیریت، محصولات و کسب‌وکارهای تشکیل‌دهنده شرکت (پورتفولیو) را ارزیابی می‌کند.
• مثال کاربردی: 🍫 شرکت نستله با تحلیل سبد کسب‌وکار خود ممکن است تصمیم بگیرد که روی برند نسکافه بیشتر سرمایه‌گذاری کند و یک برند شکلات کم‌سود خود را بفروشد.

۷۵. First-Mover Advantage (مزیت اولین بودن) 🥇

• توضیح: مزیتی که یک شرکت با اولین بودن در عرضه یک محصول یا ورود به یک بازار جدید به دست می‌آورد (مانند تثبیت برند و وفاداری مشتری).
• مثال کاربردی: 📦 شرکت آمازون با اولین بودن در حوزه فروش آنلاین کتاب، توانست مزیت اولین بودن را کسب کرده و به یک غول تجارت الکترونیک تبدیل شود.

۷۶. Blue Ocean Strategy (استراتژی اقیانوس آبی) 🌊

• توضیح: ایجاد یک فضای بازار جدید و بدون رقیب (اقیانوس آبی) به جای رقابت در یک فضای بازار شلوغ و خونین (اقیانوس قرمز).
• مثال کاربردی: 🎪 سیرک دو سولِی (Cirque du Soleil) با حذف حیوانات و ترکیب تئاتر و آکروباتیک، یک اقیانوس آبی در صنعت سرگرمی خلق کرد.

۷۷. Red Ocean Strategy (استراتژی اقیانوس قرمز) ⚔️

• توضیح: رقابت در فضای بازار موجود، تلاش برای شکست دادن رقبا و گرفتن سهم بازار بیشتر از آن‌ها.
• مثال کاربردی: 🥤 رقابت شدید بین شرکت‌های پپسی و کوکاکولا بر سر قیمت و تبلیغات، نمونه‌ای کلاسیک از استراتژی اقیانوس قرمز است.

۷۸. Benchmarking (الگوبرداری، محک‌زنی) 📏

• توضیح: فرآیند مقایسه محصولات، خدمات و فرآیندهای خود با بهترین‌های صنعت یا رقبای اصلی.
• مثال کاربردی: ✈️ یک شرکت هواپیمایی، فرآیند پذیرش مسافر و بار خود را با بهترین شرکت هواپیمایی جهان محک‌زنی می‌کند تا نقاط ضعف خود را پیدا کند.

۷۹. Scenario Planning (برنامه‌ریزی سناریو) 🎭

• توضیح: فرآیند ساختن چندین داستان محتمل درباره آینده (سناریو) و برنامه‌ریزی برای واکنش به هر یک از آن‌ها.
• مثال کاربردی: 🛢️ یک شرکت نفتی، سناریوهایی برای آینده قیمت نفت طراحی می‌کند: سناریوی قیمت بالا، قیمت متوسط و قیمت پایین، و برای هرکدام یک برنامه استراتژیک تدوین می‌کند.

۸۰. Competitive Intelligence (هوشمندی رقابتی) 🕵️‍♂️

• توضیح: جمع‌آوری و تحلیل قانونی و اخلاقی اطلاعات درباره رقبا، محصولاتشان و استراتژی‌هایشان.
• مثال کاربردی: 📲 یک تیم بازاریابی با رصد کردن کمپین‌های تبلیغاتی، قیمت‌گذاری و نظرات مشتریان رقبا در شبکه‌های اجتماعی، در حال جمع‌آوری هوشمندی رقابتی است.

۸۱. Marketing Implementation (اجرای بازاریابی) ▶️

• توضیح: فرآیند تبدیل استراتژی‌ها و برنامه‌های بازاریابی به اقدامات عملی برای دستیابی به اهداف. (چه کسی، کجا، کی و چگونه کارها را انجام دهد).
• مثال کاربردی: 🎬 پس از طراحی کمپین، اجرای بازاریابی شامل اقداماتی مانند رزرو بیلبوردها، تولید محتوای ویدیویی و زمان‌بندی انتشار پست‌ها در اینستاگرام است.

۸۲. Marketing Control (کنترل بازاریابی) ⚙️

• توضیح: فرآیند اندازه‌گیری و ارزیابی نتایج استراتژی‌ها و برنامه‌های بازاریابی و انجام اقدامات اصلاحی در صورت لزوم. درک این فرآیند، بخش مهمی از مجموعه اصطلاحات استراتژی بازاریابی است.
• مثال کاربردی: 💹 یک مدیر بازاریابی به صورت ماهانه نتایج کمپین (مانند تعداد کلیک و فروش) را با اهداف اولیه مقایسه می‌کند؛ این فرآیند کنترل بازاریابی است.

۸۳. Return on Marketing Investment (ROMI) (بازگشت سرمایه بازاریابی) 💰

• توضیح: یک معیار سودآوری که نشان می‌دهد چه مقدار درآمد یا سود به ازای هر ریال هزینه شده در بازاریابی به دست آمده است.
• مثال کاربردی: 📊 اگر شرکتی ۱۰ میلیون تومان برای یک کمپین هزینه کند و از آن کمپین ۵۰ میلیون تومان فروش اضافی ایجاد شود، بازگشت سرمایه بازاریابی آن بسیار بالاست.

۸۴. Forecasting (پیش‌بینی) 🔮

• توضیح: تخمین رویدادهای آینده (مانند فروش، تقاضا یا روند بازار) بر اساس داده‌های گذشته و حال.
• مثال کاربردی: 🧥 یک فروشگاه لباس بر اساس داده‌های فروش سال گذشته، میزان تقاضا برای کاپشن در زمستان آینده را پیش‌بینی می‌کند.

۸۵. Sales Forecast (پیش‌بینی فروش) 📈

• توضیح: تخمین حجم فروش یک شرکت در یک دوره زمانی مشخص در آینده.
• مثال کاربردی: 🚗 یک شرکت خودروسازی پیش‌بینی فروش خود را برای سه ماهه بعدی ۱۲۰۰۰ دستگاه اعلام می‌کند تا بتواند تولید و زنجیره تامین خود را برنامه‌ریزی کند.

۸۶. Market Share (سهم بازار) 🍰

• توضیح: درصدی از کل فروش در یک بازار که به یک شرکت خاص تعلق دارد.
• مثال کاربردی: 📱 اگر در یک بازار ۱۰۰۰ گوشی موبایل فروخته شود و ۲۰۰ عدد آن متعلق به برند X باشد، سهم بازار برند X بیست درصد است.

۸۷. Relative Market Share (سهم بازار نسبی) 🆚

• توضیح: مقایسه سهم بازار یک شرکت با سهم بازار بزرگترین رقیبش در آن صنعت. (معمولاً در ماتریس BCG استفاده می‌شود).
• مثال کاربردی: 📊 اگر سهم بازار شما ۲۰٪ و سهم بازار رهبر بازار ۴۰٪ باشد، سهم بازار نسبی شما ۰.۵ است.

۸۸. Value Chain (زنجیره ارزش) ⛓️

• توضیح: مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که یک شرکت برای تولید و عرضه یک محصول یا خدمت انجام می‌دهد و در هر مرحله به آن ارزش می‌افزاید.
• مثال کاربردی: 🛋️ زنجیره ارزش یک مبلمان شامل طراحی، تهیه چوب، ساخت، بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش است.

۸۹. Core Beliefs and Values (باورها و ارزش‌های بنیادین) ❤️

• توضیح: اصول اساسی و پایدار یک شرکت یا فرد که به سختی تغییر می‌کنند و راهنمای رفتار و تصمیم‌گیری هستند.
• مثال کاربردی: 🤝 “توجه به کیفیت” و “احترام به مشتری” می‌توانند ارزش‌های بنیادین یک کسب‌وکار خانوادگی قدیمی باشند.

۹۰. PESTLE Analysis (تحلیل پستل) 🌍

• توضیح: چارچوبی برای تحلیل نیروهای محیط کلان شامل عوامل سیاسی (Political)، اقتصادی (Economic)، اجتماعی (Social)، فناوری (Technological)، قانونی (Legal) و محیطی (Environmental).
• مثال کاربردی: ✈️ یک شرکت که قصد ورود به یک کشور جدید را دارد، با تحلیل پستل، ثبات سیاسی، وضعیت اقتصادی و قوانین تجاری آن کشور را بررسی می‌کند.

۹۱. Distinctive Capability (قابلیت متمایز) ✨

• توضیح: شایستگی یا مهارتی که یک شرکت در آن به طور خاصی بهتر از رقبای خود عمل می‌کند.
• مثال کاربردی: 📦 قابلیت متمایز شرکت آمازون، لجستیک فوق‌العاده کارآمد و تحویل سریع کالا است.

۹۲. Strategic Alliance (اتحاد استراتژیک) 🤝

• توضیح: توافقی بین دو یا چند شرکت مستقل برای همکاری و به اشتراک گذاشتن منابع به منظور دستیابی به یک هدف مشترک.
• مثال کاربردی: ☕️ اتحاد استراتژیک بین استارباکس و شرکت‌های هواپیمایی برای فروش قهوه استارباکس در پروازها.

۹۳. Joint Venture (سرمایه‌گذاری مشترک) 🧑‍🤝‍🧑

• توضیح: زمانی که دو یا چند شرکت توافق می‌کنند تا با تأسیس یک شخصیت حقوقی جدید و مستقل، یک پروژه یا فعالیت تجاری خاص را دنبال کنند.
• مثال کاربردی: 📱 سونی اریکسون یک سرمایه‌گذاری مشترک بین شرکت ژاپنی سونی و شرکت سوئدی اریکسون برای تولید گوشی‌های موبایل بود.

۹۴. Merger (ادغام) ➕

• توضیح: ترکیب دو شرکت برای تشکیل یک شرکت کاملاً جدید.
• مثال کاربردی: 🚗 ادغام شرکت‌های خودروسازی فیات کرایسلر و پژو سیتروئن منجر به تشکیل شرکت جدیدی به نام “استلانتیس” شد.

۹۵. Acquisition (اکتساب، تملک) 💼

• توضیح: زمانی که یک شرکت، شرکت دیگری را خریداری کرده و کنترل آن را به دست می‌گیرد.
• مثال کاربردی: 📸 اکتساب شرکت اینستاگرام توسط فیسبوک به قیمت یک میلیارد دلار.

۹۶. Downsizing (کوچک‌سازی) 📉

• توضیح: کاهش عمدی اندازه نیروی کار، عملیات یا تعداد واحدهای کسب‌وکار یک شرکت.
• مثال کاربردی: 🏢 یک شرکت در دوران رکود اقتصادی ممکن است برای کاهش هزینه‌ها، برخی از شعبه‌های کم‌سود خود را تعطیل کرده و دست به کوچک‌سازی بزند.

۹۷. Pruning (هرس کردن) ✂️

• توضیح: حذف محصولات، برندها یا واحدهای کسب‌وکار ضعیف یا کم‌سود از سبد محصولات شرکت.
• مثال کاربردی: 🥤 یک شرکت مواد غذایی تولید یک برند آبمیوه قدیمی و کم‌فروش را متوقف می‌کند؛ این عمل هرس کردن پورتفولیو است.

۹۸. Harvesting (درو کردن) 🌾

• توضیح: استراتژی کاهش تدریجی سرمایه‌گذاری در یک محصول یا کسب‌وکار در حال افول، به منظور به حداکثر رساندن جریان نقدی کوتاه‌مدت از آن.
• مثال کاربردی: 📠 یک شرکت تولیدکننده دستگاه‌های فکس، دیگر برای تبلیغات یا تحقیق و توسعه آن هزینه نمی‌کند و فقط سعی می‌کند تا جای ممکن از فروش باقی‌مانده آن سود درو کند.

۹۹. Divesting (واگذاری) 👋

• توضیح: فروش یک بخش یا واحد کسب‌وکار از شرکت.
• مثال کاربردی: 💳 شرکت eBay پس از مدتی تصمیم به واگذاری و فروش کسب‌وکار PayPal گرفت تا هر کدام بتوانند به طور مستقل بر حوزه تخصصی خود تمرکز کنند.

۱۰۰. Resource Allocation (تخصیص منابع) 🗂️

• توضیح: فرآیند توزیع و استفاده از منابع موجود شرکت (مانند پول، نیروی انسانی و زمان) بین فعالیت‌ها و پروژه‌های مختلف.
• مثال کاربردی: 💰 مدیر بازاریابی بودجه بخش خود را تخصیص منابع می‌کند: ۶۰٪ برای تبلیغات دیجیتال، ۳۰٪ برای رویدادها و ۱۰٪ برای تحقیقات بازار.

نتیجه‌گیری: استراتژی، کلید تمایز و رشد

همانطور که در این راهنمای جامع دیدیم، استراتژی و برنامه‌ریزی چیزی فراتر از ایده‌های پراکنده است؛ یک علم و هنر دقیق برای ساختن آینده‌ای موفق است. تسلط بر اصطلاحات استراتژی بازاریابی که در این مقاله به آن‌ها پرداختیم، به شما قدرت تحلیل، پیش‌بینی و تصمیم‌گیری هوشمندانه را می‌دهد. این مفاهیم ابزارهایی هستند که به شما کمک می‌کنند تا از رقابت در اقیانوس‌های قرمز و خونین فراتر رفته، مزیت‌های رقابتی پایدار خلق کنید و منابع محدود خود را به بهینه‌ترین شکل ممکن تخصیص دهید. به خاطر داشته باشید که شناخت این اصطلاحات استراتژی بازاریابی اولین گام است؛ گام بعدی، به کار بستن شجاعانه و خلاقانه آن‌ها در کسب‌وکار خودتان برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده است.